安徽天康集團開展領導班子走訪調研活動

3月29日至30日，董事長趙寬率集團領導班子成員、銷售副總、代表及各主要部門負責人等深入各廠(公司)、制造部生產一線進行走訪調研活動。此次集團領導班子成員堅持問題導向和目標需求導向，從推動企業(yè)發(fā)展的關鍵問題出發(fā)，深入基層，深入一線，集中開展大走訪大調研活動，全面深入了解各塊實際情況，系統(tǒng)思考和解決影響發(fā)展的突出問題，助力企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)集團跨越發(fā)展。 

      董事長趙寬在調研座談會上指出，經過兩天的調研走訪，發(fā)現(xiàn)了很多平時很難發(fā)現(xiàn)的突出問題，要求大家一定要引起重視、認真對待，切實解決發(fā)現(xiàn)的問題;各廠、各部也要相互借鑒學習，取長補短，以促進企業(yè)整體實現(xiàn)良性、健康的持續(xù)發(fā)展。董事長強調，集團發(fā)展要重視人才，外引內培，鞏固企業(yè)發(fā)展根本;要重視市場，換位思考，發(fā)揮市場積極導向作用;要重視管理，提升效益，實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化、信息化和智能化;要重視創(chuàng)新，發(fā)展，提升企業(yè)科研創(chuàng)新競爭實力。

      總經理毛文章就走訪調研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報與分析，并要求各塊加強對標學習，積極查找自身存在問題，切實解決問題，進一步提高精細化管理水平。要做好品質管控，努力提升企業(yè)品牌和形象，要高度重視創(chuàng)新創(chuàng)研工作，持續(xù)加大深化改革力度，要有效整合資源，實現(xiàn)企業(yè)在人員、設備等各方面的合理分配，要進一步加強以*為重點的各項服務工作。同時要求所有人員必須以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產工作中，確保下半年各項目標任務順利完成。

      集團銷售副總、代表就當前集團工作提出了相關建議;各廠(公司)、制造部負責人在會上匯報了一季度生產現(xiàn)狀及發(fā)展預期目標。